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基于波特竞争理论的比亚迪新能源汽车竞争战略分析

论文摘要

由于石油这类不可再生能源日益紧张,加之汽车尾气对大气污染造成的严重污染,各国对新能源汽车的发展十分迫切。比亚迪作为全球知名的新能源汽车企业,以往相关研究主要集中在其创新方面,而对其竞争战略方面的研究十分少。通过对比亚迪新能源汽车的竞争战略进行研究,有助于了解新能源汽车产业的发展以及明确比亚迪自身的竞争优势和未来发展方向。

论文目录

  • 1 引言
  • 2 比亚迪新能源汽车发展历程
  • 3 比亚迪新能源汽车五力模型分析
  •   3.1 现有竞争者之间的竞争
  •   3.2 潜在进入者的威胁
  •   3.3 替代品的威胁
  •   3.4 供应商的议价能力
  • 4 买方的议价能力
  • 5 比亚迪新能源汽车竞争战略分析

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 于建平

    关键词: 比亚迪,新能源汽车,五力模型,竞争战略

    来源: 科技与创新 2019年15期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 汽车工业,工业经济,企业经济

    单位: 西南大学经济管理学院

    分类号: F426.471;F271

    DOI: 10.15913/j.cnki.kjycx.2019.15.033

    页码: 85-86

    总页数: 2

    文件大小: 1347K

    下载量: 2266

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/072f9abc9ed45f42fa6b736d.html