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集团公司发展中面临的财务风险及其管控对策——以海航集团为例

论文摘要

2017年以前海航集团用并购的方式取得迅速成长,构建了一个总资产规模超万亿的海航帝国,业务范围无序扩大,企业规模排名迅速增长。然而由于并购中过于依靠金融工具,杠杆率在太高导致从2017下半年开始,遭遇资金流动性危机。进入2018年,海航不得不加大力度处置旗下金融、地产等非核心业务资产。海航集团发展历程证明了企业并购过程中必须注意防范财务风险,保持合理的资产扩张速度,并购的业务应该与原有的业务保持密切关系,从而保证企业可持续健康发展。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、相关文献综述
  • 三、海航集团快速扩张的历程
  •   1. 并购业务与原来核心业务关联度低
  •   2. 杠杆率高,资金期限匹配不合理
  • 四、海航应对财务风险的措施
  •   1. 出售非主业资产
  •   2. 回归主业
  • 五、结论与启示
  •   1. 企业的多元化必须围绕自己的核心业务,适当多元化
  •   2. 理性扩张,注重并购后的资源整合和协同作用
  •   3. 合理使用杠杆,防范财务风险

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张霞,彭红丹

    关键词: 财务风险,海航集团,去杠杆

    来源: 企业改革与管理 2019年17期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 航空航天科学与工程,交通运输经济

    单位: 北京物资学院商学院,电信科学技术仪表研究所有限公司

    分类号: F562.6;F560.68

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.2259

    页码: 47-48

    总页数: 2

    文件大小: 1189K

    下载量: 702

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/07855340ba4a31263957df8e.html