论汽车4S店成本费用的控制

论文摘要

成本管理是企业财务管理的重要内容,强化成本费用控制,是现代的企业走向发展的重要举措。随着现代经济的迅猛发展与外部环境的变化,企业的生存与发展有着重要意义。本文结合汽车4S店的实际情况,从4S店成本费用的控制内容出发,指出了汽车4S店在成本费用红方面的现状、成本费用控制的必要性,列举了在整车销售、售后服务、人工成本、费用报销、库存管理等在成本费用控制方面存在的问题,阐述了成本费用控制的具体措施。

论文目录

一、汽车4S店的现状

（一）汽车4S店的领导对成本费用的监控不够重视

（二）投入成本高, 利润空间有限

二、汽车4S店成本费用控制的必要性

（一）有助于提高4S店市场竞争的能力

（二）有助于节约社会资源

三、汽车4S店成本费用方面存在的问题

（一）整车销售方面

（二）售后维修服务方面

（三）人工成本方面

（四）费用报销方面

（五）库存管理方面

四、成本费用控制措施

（一）减少整车销售成本

（二）减少售后维修成本

（三）降低人工成本

（四）加强变动费用控制

（五）强化库存的管理

（六）加强信息沟通

五、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 刘景芬

关键词: 成本费用控制,措施

来源: 财会学习 2019年16期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 汽车工业,工业经济,会计

单位: 华星北方汽车贸易有限公司

分类号: F426.471;F406.7

页码: 103-104

总页数: 2

文件大小: 1595K

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论汽车4S店成本费用的控制

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