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大型企业标准化工作经验及启示

论文摘要

国际大型石油公司普遍重视标准化工作,积极参与国际标准制定组织的活动,通过对壳牌、英国石油、道达尔、哈里伯顿等公司的标准化工作的调研,梳理出一些共性特点,包括设立标准化指导委员会统一领导公司标准化工作、积极采用国际标准、尽量减少内部标准数量、建立内部的标准数据库等。近几年,我国的大型中央企业逐步认识到标准化对企业发展的重要性,通过对国家电网、中船工业、中核集团、中国海油等中央企业标准化组织管理与取得成绩的调研访谈,总结出通用的做法,包括设立标准化工作归口管理部门、将标准化与科研活动紧密结合、完善标准化考核评价及激励机制、依靠标准"走出去"增强国际竞争力。这些经验可以有效指导我国大型企业的标准化工作。

论文目录

  • 1 国外大型石油公司标准化工作经验
  •   1.1 设立标准化指导委员会统一领导公司标准化工作
  •   1.2 积极采用国际标准，内部标准数量有限
  •   1.3 积极参与国际标准制定
  •   1.4 建立标准数据库
  • 2 国内大型央企标准化工作经验
  •   2.1 设立标准化工作归口管理部门
  •   2.2 将标准化与科研活动紧密结合
  •   2.3 完善标准化考核评价及激励机制
  •   2.4 依靠标准“走出去”，增强国际竞争力
  • 3 启示
  •   3.1 积极参与国际标准制定工作
  •   3.2 加强科技创新与标准化的协同
  •   3.3 完善激励措施，积极引入专业人才

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 杨虹,侯亮,张珈铭,毕研涛

    关键词: 标准化,国际大型石油公司,大型央企,创建世界一流企业

    来源: 世界石油工业 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 宏观经济管理与可持续发展,企业经济

    单位: 中国石油集团经济技术研究院

    基金: 中国石油推进技术创新成果转化为技术标准机制研究1(221305305080021703)

    分类号: F276.1;F203

    页码: 12-16

    总页数: 5

    文件大小: 1227K

    下载量: 25

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/0d8cc8ddb2179de59b3958cf.html