关于物资采购管理效能监察的相关思考

论文摘要

随着经济的飞速发展,各企业为了提升经济效益,促进企业稳健经营发展,实现企业未来发展规划,在企业生产经营过程中会针对企业各项管理措施运行中呈现的问题进行适当调整,以此来保障企业的经营管理模式的运行,能够使企业的经营发展维持在一个相对健康、稳健的运行环境之中。在企业生产经营过程中物资采购管理工作是企业管理项目中较为重要的一项组成部分,且该部分容易出现腐败现象,进而导致企业经济效益受损,作为企业的管理者,需对该环节着重进行监督管理,并对管理效能进行监察,以此来保障企业的经济效益。本文将针对物资采购管理效能监察的意义及如何助力物资采购效能监察实施进行简要论述。

论文目录

一、实施物资采购管理效能监察的意义

（一）提高企业整体效益

（二）降低采购的供应风险

（三）保障采购关键环节透明合规

二、助力企业物资采购效能监察实施相关事宜

（一）建立科学监察体系，并有效实施

1. 招投标环节

2. 采购质量

3. 供应商管理

（二）规范物资采购管理效能监察流程

（三）提升效能监察人员的职业素养

三、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王夏青

关键词: 物资采购,管理,效能,监察

来源: 产业创新研究 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 中山大学新华学院

分类号: F274

页码: 226-227

总页数: 2

文件大小: 1763K

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