财务业务一体化，实现财务精细化管理

论文摘要

在当前经营环境下,来自社会以及市场等方面的挑战使我国中小企业实现精细化财务管理显得尤为困难,为此,本文以"财务业务一体化,实现财务精细化管理"为题,选取实际案例,阐述以A公司为代表的中小型企业在财务管理上存在的普遍问题,希望帮助我国中小企业财务管理实现精细化、信息化与现代化的目标,从而有效增强企业竞争力。

论文目录

一、财务管理理论概述

（一）现代资本结构理论

（二）信息不对称理论

（三）内部控制理论

二、我国当前中小企业财务管理现状

（一）负债经营已经成为常见现象，企业商品的定价和成本缺乏把控

（二）中小企业周转率呈下降现象，企业存货的流动和盘存缺乏把控

（三）中小企业应收账款流动性差，企业对回款的周转管理缺乏把控

三、优化财务管理，实现财务业务一体化发展的有效措施

（一）设立预警财务管理模式，避免负债经营比重过大

（二）设立仓储一体化管理模式，及时盘点存货盈亏情况

（三）设立信息化坏账管理模式，让企业应收账款“活”起来

四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张闪烨,戚俊杰

关键词: 财务业务,精细化管理,一体化

来源: 纳税 2019年34期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 广东省广轻控股集团有限公司,中交第四航务工程勘察设计院有限公司

分类号: F275

页码: 116+119

总页数: 2

文件大小: 2005K

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财务业务一体化，实现财务精细化管理

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