针对工程进度、成本动态控制中存在的问题,利用BIM技术与挣值分析法相结合,通过WBS工作任务分解,进行施工过程成本与时间的偏差分析,并经过方案比选优化偏差调整措施。工程实例表明,BIM-挣值法量化控制技术在项目成本-进度动态管理中具有较好的工程应用价值。
类型: 期刊论文
作者: 薛建英,谭萍,孟繁敏
关键词: 挣值法,进度偏差,工作任务分解,方案比选
来源: 建筑经济 2019年06期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑,信息科技
专业: 建筑科学与工程,计算机软件及计算机应用,工业经济,会计
单位: 中北大学理学院土木工程系
基金: 山西省重点研发计划项目(201703D121029-1),中北大学研究生科技立项项目(20171450)
分类号: TU72;TU17;F406.7
DOI: 10.14181/j.cnki.1002-851x.201906115
页码: 115-119
总页数: 5
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本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/19cfe8747771e2490f0688e5.html