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多方协作特大工程设计与咨询管理

论文摘要

设计与咨询管理工作是实现价值创造的重要途径。某多方协作特大型工程引入设计与咨询管理团队,采用施工总承包+设计与咨询管理的一体化项目团队实施项目全过程咨询的模式,全程跟踪服务,化解风险,实现了设计与咨询管理价值最大化。

论文目录

  • 1 设计与咨询管理优势
  • 2 多方协作特大型工程特点
  • 3 多方协作特大型工程中设计与咨询管理服务的必要性
  •   3.1 建设标准高
  •   3.2 地质条件差
  •   3.3 设计进度不确定因素多
  •   3.4 建设工期短
  •   3.5 总承包统筹管理难
  • 4 多方协作特大型工程中设计与咨询管理模式的思考

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 王浩,黄珺,王路达

    关键词: 设计与咨询,多方协作

    来源: 工程建设与设计 2019年24期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 中建三局工程设计有限公司

    分类号: TU201

    DOI: 10.13616/j.cnki.gcjsysj.2019.12.297

    页码: 211-212

    总页数: 2

    文件大小: 2792K

    下载量: 32

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/1c358e6476e49c00c6e58f0d.html