价值链分析在医用洗涤行业应用的思考

论文摘要

随着全球经济一体化与复杂化程度的推进,现代商业环境正经历巨大的变化,传统静态的成本管理、成本经营性控制、只注重成本核算、只关注产品制造成本的管理方法已经不再适应当下动态变化的、复杂的商业经济环境,医用洗涤企业需要从战略角度重新审视成本管理对企业竞争优势的深远影响,从而寻找一种能拓宽企业成本管理范围的、发掘企业价值增值的、建立企业持续竞争优势的成本管理模式,即价值链成本管理模式。本文从价值链分析的角度出发,探讨价值链分析模式下医用洗涤行业成本的管控。

论文目录

一、价值链分析概述

（一）价值链的含义

（二）价值链分析的内容

二、医用洗涤行业成本管理现状和存在的主要问题

（一）成本管理的内部环境需要完善

（二）成本控制范围狭窄

（三）缺乏规划性的成本控制理念

（四）动态成本的管控意识不强

三、基于价值链分析的医用洗涤行业成本管理建议

（一）完善成本管理的内部环境

（二）识别企业价值链的增值与非增值作业

（三）供应商价值链成本管理

（四）动态成本管理

（五）下游价值链成本管理

四、医用洗涤企业价值链分析的成效

五、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李倩

关键词: 价值链,成本管理,全成本

来源: 会计师 2019年21期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,医药卫生科技

专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究

单位: 青岛大学附属医院

分类号: R197.322

页码: 62-63

总页数: 2

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