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中国联通:混改协同效应

论文摘要

<正>混改引入14家战略投资者,使中国联通实现了不同资本相互融合和股权有效制衡,形成了协同效应。作为第一家央企集团层面的混合所有制改革试点企业,中国联通通过两年多来的混改实践,形成了主要股东间、董事会与经理层以及企业与员工之间的协同效应。一、主要股东间的协同混改首先是改革产权,实现产权多元化,建立现代企业制度,并借助

论文目录

  • 一、主要股东间的协同
  • 二、董事会与经理层的协同
  • 三、企业与员工的协同
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 吕文静,刘古权

    关键词: 中国联通,混改,协同,智慧联盟

    来源: 企业管理 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济,信息经济与邮政经济

    单位: 河北金融学院金融研究所,电子政务建模仿真国家工程实验室

    分类号: F626;F271

    页码: 83-84

    总页数: 2

    文件大小: 1880K

    下载量: 413

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/24b9c2d2253e1b871227bfa0.html