国际电力工程承包项目财务风险及管控措施

就当前的国际工程承包国际项目而言,其普遍存在较大的风险,受到了政治、经济乃至文化等多方面因素的影响,因此管理难度随之加大。对此,本文以国际电力工程项目为背景,对其涉及到的财务风险展开分析,提出一些可行的管理措施。

一、国际工程概述

二、国际工程项目财务风险构成

1. 外汇风险

2. 利率风险

3. 税收管理风险

4. 工程成本管理风险

5. 资产管理风险

6. 财务人员专业能力风险

7. 税收管理风险防范对策

8. 工程成本管理风险防范对策

9. 资产管理风险防范对策

1 0. 财务人员专业能力风险防范对策

三、结束语

类型: 期刊论文

作者: 孙倩

关键词: 国际工程承包,财务风险,风险控制

来源: 企业改革与管理 2019年22期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 电力工业,经济体制改革,工业经济,会计

单位: 中国机械设备工程股份有限公司

分类号: F426.61;F125;F406.7

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.2990

页码: 106+118

总页数: 2

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