新形势下我国房地产企业混合并购风险控制研究——以嘉凯城并购明星时代与艾美影院为例

本文以嘉凯城并购明星时代与艾美影院为例,分析并购中存在的标的公司选择风险、融资与支付风险、溢价收购与商誉价值风险、并购整合与产业协同风险等风险因素,建议在新形势下我国房地产企业应进一步强化混合并购风险管理意识,兼顾硬指标和软指标筛选标的企业、构建科学融资管理体系、注重并购后整合。

一、嘉凯城混合并购案例概况

二、嘉凯城并购案例风险分析

（一）标的公司选择风险

（二）融资与支付风险

（三）溢价收购与商誉减值风险

（四）并购整合与产业协同风险

三、我国房地产企业控制混合并购风险的对策建议

（一）兼顾软硬指标筛选标的企业

（二）优化财务结构，实现混合并购融资方式多元化

（三）合理评估标的资产价值，预防估值风险

（四）制定高效整合计划实现协同效益

类型: 期刊论文

作者: 张晨燕,严佳佳

关键词: 房地产企业,混合并购,风险控制

来源: 财务与会计 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 宏观经济管理与可持续发展,企业经济

单位: 福州大学经济与管理学院

基金: 2018年度国家社科基金重大研究专项项目“‘一带一路’金融国际合作机制研究”（18VDL012）,2019年度福建省自然科学基金项目“双支柱调控框架下货币政策与宏观审慎政策协调机制研究”（2019JD05025）

分类号: F299.233.4;F271

页码: 46-48

总页数: 3

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