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构建“大监督”体系实现招标全过程监督管理

论文摘要

在社会主义市场经济条件下,招标监督管理作为企业管理的一项重要工作内容,对于招标工作的合法合规性起着十分重要的作用。不断促进企业招标监督工作质效提升,创新监督方法,完善监督机制,才能更好的实现企业招标监督作用。本文通过对原有招标监督管理工作的缺点的分析,提出构建"大监督"体系,完善招标监督管理机制,将招标全过程纳入监督管理,从而规范各招投标主体行为,遏制腐败行为的发生,净化招标采购环境。

论文目录

  • 1 原有招标监督管理工作的问题
  •   1.1 监督的覆盖范围较窄
  •   1.2 监督的主动性较差
  •   1.3 缺少对关键流程的监督
  • 2 构建招标“大监督”体系
  •   2.1 将风险管理作为监督工作开展的基础
  •   2.2 坚持预防为主的监督理念
  •   2.3 组织监督和民主监督相结合
  •   2.4 建立全过程监督运行机制
  •     2.4.1 加强事前监督，从源头进行约束,使之“不能腐”
  •     2.4.2 做好事中监督，确保招标程序合法合规,使之“不想腐”
  •     2.4.3 延伸事后监督，保证招标效果实现,使之“不敢腐”
  •   2.5 加强监督整改落实
  • 3 招标项目监督案例分析
  • 4 结论

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 马晓路

    关键词: 招标监督,大监督,全过程,风险管理,关键流程

    来源: 世界石油工业 2019年04期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 中国石油吉林油田公司

    分类号: F271

    页码: 54-58

    总页数: 5

    文件大小: 1217K

    下载量: 24

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/31f3ca1592a4728cb17096c7.html