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对铁路企业物资采购预算管理的思考

论文摘要

物资采购预算管理作为物资管理的关键内容,能否保证物资采购预算管理效果,在很大程度上影响着全路的物资管理水平的提高。加强铁路物资采购预算管理,在充分保证统筹规划的同时,还需要强化与业务、财务等方面工作的有机结合。基于此情况下,本文主要对铁路企业物资采购预算管理现状进行了总结概括,重点加强对铁路物资采购预算管理的建议措施分析和研究。

论文目录

  • 1 目前铁路企业物资采购预算管理现状概述
  •   1.1 缺乏完善的物资采购预算管理制度
  •   1.2 物资采购预算管理模式不统一
  •   1.3 物资采购预算基础工作不足
  •   1.4 与业务、财务预算未实现衔接
  • 2 强化铁路物资采购预算管理的建议措施
  •   2.1 抓好采购预算管理顶层设计
  •     2.1.1 健全采购预算管理体系
  •     2.1.2 健全采购预算管理制度
  •     2.1.3 明确采购预算管理目标
  •   2.2 做好铁路物资采购预算编制工作
  •   2.3 加强物资采购预算人才队伍建设
  • 3 结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 王增帅

    关键词: 铁路企业,物资采购,预算管理,现状分析,优化对策

    来源: 大众标准化 2019年16期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 铁路运输,交通运输经济,企业经济,会计

    单位: 中交隧道工程局有限公司南京分公司

    分类号: F530.68;F532.6;F274

    页码: 189-190

    总页数: 2

    文件大小: 1674K

    下载量: 33

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/35eaf9b9bcc9b7fbdf382b8e.html