基于SWOT分析的国有企业培训管理策略研究

论文摘要

新时代,国有企业面临着更好的发展机遇,承担着更重的工作责任。国有企业要实现高质量发展,必须注重人才的培养、技术的创新和成果的转化,因此国有企业在员工培训方面做出有效的改革和突破已是必然趋势。文章基于SWOT分析,针对国有企业培训管理中存在的优势、劣势、机会、威胁进行分析,提出符合企业特点的培训策略,为青年员工成长成才搭建平台、为国有企业长远发展提供智力保障。

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1 培训的重要性

（1）培训是员工最大的福利。

（2）培训是激励员工最深远的方式。

（3）培训是提升企业竞争力最有效的手段。

2 国有企业培训现状

（1）培训模式单调枯燥。

（2）培训针对性不强。

（3）培训教师水平受限。

3 国有企业培训管理的SWOT分析

（1）优势（Strength）。

（2）弱势（Weakness）。

（3）机会（Opportunity）。

（4）威胁（Threats）。

4 国有企业培训管理策略

（1）培训闭环管理。

（2）企业游学、校企合作等新模式。

（3）培训积分制管理。

（4）运用多元化培训模式。

（5）建立青年员工培训体系。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈明,李健

关键词: 分析,培训模式,国有企业

来源: 中国市场 2019年34期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 湖北省烟草公司襄阳市公司

基金: 襄阳烟草“五年计划”引进青年员工职业发展模式研究

分类号: F272.92;F276.1

DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.34.114

页码: 114-115

总页数: 2

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