企业业财融合中存在的问题与对策

论文摘要

随着2020年的到来,各领域都迈入信息化和大数据发展的改革时代,企业财务的发展也要跟上其他领域发展的步伐,逐步向信息化、精细化和管理化转变,相应的对企业的财务机构设置、财务管理制度和财务人员能力提出了更高的要求。而随着管理会计体系的逐步发展,业财融合的财务发展新方向也是大势所趋。业财融合的发展模式是近几年新兴的管理模式,尚处于不成熟的发展阶段,在企业运用中仍面临着许多的实际问题,找到解决问题的对策是真正实现业财融合的关键。企业若想在激烈的市场竞争中取得长远发展,顺应财务发展的新趋势也是提高财务竞争力的重要路径,是不被市场淘汰的自救之路。

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0 引言

1 业财融合的概念和特点

1.1 业财融合的概念

1.2 业财融合的特点

1.2.1 开放性

1.2.2 共享性

1.2.3 全面性

2 业财融合的具体内容

2.1 财务预测分析

2.2 资源合理配置

2.3 风险预警控制

3 业财融合的必要性

3.1 业财融合是企业转型的必要选择

3.2 业财融合是企业管理的重要支撑

3.3 业财融合是企业经济的最佳保障

4 业财融合过程中存在的问题

4.1 相关工作人员缺乏融合意识

4.2 实践工作难以施展

4.3 企业内部尚未构建完善的融合制度

5 业财融合问题的解决对策

5.1 提升企业相关人员思想意识

5.2 形成完善的制度框架,落实各岗位人员工作

5.3 充分结合现代化信息网络

5.4 勇于创新,大胆融合

6 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 辛敏,安雨彤,罗淀

关键词: 业财融合,管理会计,财务竞争力

来源: 山东纺织经济 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 哈尔滨商业大学会计学院

基金: 2019年度黑龙江省会计学会会计科研立项课题“互联网,大数据,人工智能背景下财务理论的跨界融合与重构”(20190015)

分类号: F275

页码: 19-21+33

总页数: 4

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