Print

浅谈电力工程项目建设的精益化管理

论文摘要

随着社会经济的发展,居民用电量需求不断增长,电力工程项目越来越多。工程建设是电力工程项目管理重要内容,由于电力工程项目建设周期长,这一阶段的管理直接关系到工程项目的质量和建设成本。精益化管理理念是日本丰田公司生产的一种现代管理理念,它强调以客户需求为导向,通过优化企业各项资源,最大限度为企业创造更多的经济效益。本文主要简单分析了精益化管理的内涵,电力工程建设运用精益化管理的意义,并探讨了电力工程项目建设的精益化管理策略,希望可以提高电力工程项目建设水平。

论文目录

  • 1 精益化管理内涵与意义
  •   1.1 精益化管理内涵
  •   1.2 精益化管理运用在电力工程项目建设管理的意义
  • 2 电力工程项目建设的精益化管理策略
  •   2.1 施工质量精细化管理
  •   2.2 施工进度精益化管理
  •   2.3 电力工程项目实施精益化管理
  • 3 结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 徐智洪

    关键词: 电力工程,项目建设,精益化管理

    来源: 科技创新导报 2019年28期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业

    单位: 国网重庆市电力公司市区供电分公司

    分类号: TM73

    DOI: 10.16660/j.cnki.1674-098X.2019.28.194

    页码: 194-195

    总页数: 2

    文件大小: 1508K

    下载量: 18

    相关论文文献

    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/3beb430b68a2bb22ada7f47f.html