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地方银行员工培训存在问题及对策研究

论文摘要

员工培训是企业生存和可持续发展的需要,是企业实现利润最大化的重要手段。是吸引和留住人才的关键因素。通过培训不仅能够提升员工业务技能,而且能够增强员工对企业归属感,营造良好的企业文化,改善企业市场的核心竞争力。本文以地方银行员工培训实践为例,分析地方银行员工培训存在问题及成因,并在此基础上提出地方银行员工培训建设性方案,期望对地方银行日后培训工作的良性开展起到参考作用。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 地方银行员工培训中存在问题及成因分析
  •   1.1各类职级培训业务多,培训内容缺乏系统性
  •   1.2 核心岗位员工培训少,培训内容辐射单一化
  •   1.3 培训内容涵盖技能多,缺乏企业人文精神传递
  •   1.4 培训过程呈现多元化,培训结果评定缺乏反馈
  • 2 地方商业银行员工中培训问题成因分析
  •   2.1培训职级不透彻,培训内容片面化
  •   2.2培训缺乏系统规划,培训效果量化差
  •   2.3培训组织管理松散,培训缺乏沟通
  •   2.4培训缺少评估机制,培训缺乏反馈
  • 3 地方银行员工培训问题改进对策
  •   3.1明确培训对象职级层次,培训内容突出战略性
  •   3.2完善培训工作系统性,实现培训最大收益
  •   3.3坚持培训按需施教,开展地方特色培训项目
  •   3.4满足培训需求多样性,提升员工业务水平
  •   3.5建立完善考核体系,确保绩效评价的准确性

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 王琪,李德胜,商爱林

    关键词: 地方银行,员工培训,问题,对策

    来源: 管理观察 2019年33期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济,金融

    单位: 沈阳城市建设学院,沈阳农村地方商业银行股份有限公司东陵支行

    分类号: F272.92;F832.3

    页码: 31-32

    总页数: 2

    文件大小: 1314K

    下载量: 272

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/3cbcbd8df864791b4fc35aea.html