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高速公路收费员工激励机制存在的问题及对策——以X公司为例

论文摘要

<正>我国高速公路行业具有广阔的发展前景,为社会提供了大量就业机会,吸引了各层次人才投入到高速公路事业发展建设中去,为高速公路企业集聚了大量人才资源。随着社会的发展和新生力量的加入,高速公路企业在人才激励方面暴露出一些问题,致使高速公路企业在运营管理方面也出现了一些问题。因此,研究设计出科学合理、切实可行的针对基层收费岗位员工的激励机制,对进一步调动广大收费岗位员工的工作积极性,进一步提升企业的收费服务质量、运营管理水平以及经济效益至关重要。

论文目录

  • 一、收费岗位员工激励机制存在的主要问题
  •   1. 薪酬方面存在的问题。
  •   2. 福利方面存在的问题。
  •   3. 晋升方面存在的问题。
  •   4. 培训方面存在的问题。
  •   5. 其他方面存在问题。
  • 二、完善收费岗位员工激励机制的对策和建议
  •   1. 薪酬激励。
  •   2. 福利激励。
  •   3. 晋升、竞争激励。
  •   4. 完善培训学习机制。
  •   5. 增强人文关怀。

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张韫

    来源: 现代企业 2019年08期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 公路与水路运输,交通运输经济,企业经济

    单位: 陕西省交通建设集团公司

    分类号: F272.92;F542.6

    页码: 43-44

    总页数: 2

    文件大小: 1770K

    下载量: 139

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/4e904a2587054ba6b199ce34.html