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春秋航空竞争战略研究

论文摘要

随着我国经济高速发展,居民的可支配收入增多,飞机出行在我国日常出行交通工具的选择中大大增加.而在我国目前航空业市场中,对民航的支持和可入政策的限制降低的情况下,航空市场的竞争愈加严重,而春秋航空想要发展并保持现有的市场地位,找出发展机遇,选择正确的竞争战略就是能不能抓住机遇的关键因素.文章以春秋航空的实际财务绩效情况出发,探讨了春秋航空的财务绩效和春秋航空低成本竞争战略的关系,运用波特五种力量分析模型讨论了春秋航空所处的竞争环境,提出春秋航空的低成本战略并没有对春秋航空的业绩有很大提升,故文章给出在低成本战略上做出延伸——"差异化竞争战略",在此基础上给予了实施差异化竞争战略的具体措施.

论文目录

  • 1 春秋航空现状及低成本战略存在的问题
  •   1.1 春秋航空现状
  •   1.2 春秋航空实施低成本战略存在的问题
  •     1.2.1 低成本战略对业绩实际贡献有限
  •     1.2.2 低成本战略对非约束性成本压缩有限
  •     1.2.3 低成本战略对企业的负面影响
  • 2 春秋航空竞争环境分析
  •   2.1 供应商的议价能力
  •   2.2 替代者的威胁
  •   2.3 消费者的议价能力
  •   2.4 潜在进入者
  •   2.5 现有竞争者的竞争
  •   2.6 环境分析的讨论
  • 3 选择差异化竞争战略与实施措施
  •   3.1 提供差异化服务
  •     3.1.1 调整座位间距,增加客户舒适度
  •     3.1.2 增加部分商务经济舱
  •   3.2 完善国外航线网络
  • 4结论

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 田瑞杰

    关键词: 低成本,差异化,竞争战略,春秋航空

    来源: 湘南学院学报 2019年05期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅱ辑,工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 航空航天科学与工程,交通运输经济,企业经济

    单位: 兰州财经大学

    分类号: F562.6;F271

    页码: 52-56+78

    总页数: 6

    文件大小: 425K

    下载量: 944

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/52f64817bf68ff82e95bbeff.html