Print

大型建筑央企产融结合模式研究

论文摘要

随着产融结合步伐的逐渐加快,各行各业均开始了产融结合的探索。建筑央企也是其中的一员,若运用得当可以促进建筑央企的发展,基于此,拟对于建筑央企可以采用的产融结合模式进行了简单介绍并进行了对比,进一步对建筑央企产融结合模式的选择提出了建议。

论文目录

  • 1 引言
  • 2 建筑央企产融结合模式
  •   2.1 直接控（参）股金融企业模式
  •   2.2 以财务公司为平台的模式
  •   2.3 金融控股公司模式
  •   2.4 合作型产融结合模式
  •   2.5 合作型+股权型产融结合模式
  • 3 产融结合模式对比
  •   （1）结合方式。
  •   （2）参与主体。
  •   （3）实施途径。
  •   （4）优势分析。
  •   （5）劣势分析。
  •   （6）政府干预程度。
  • 4 建筑央企产融结合模式选择
  •   4.1 根据企业发展阶段进行选择
  •   4.2 实现金融与产业的平衡
  •   4.3 不断加强和完善风险防控

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 王雁

    关键词: 建筑央企,产融结合模式,协同效应

    来源: 现代商贸工业 2019年32期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济

    单位: 中铁建设集团有限公司

    分类号: F426.92

    DOI: 10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.32.021

    页码: 47-49

    总页数: 3

    文件大小: 378K

    下载量: 221

    相关论文文献

    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/54e3c438cedefb7a02334b53.html