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领导排斥对员工创新绩效的影响：反馈寻求行为和神经质的作用

论文摘要

作为职场冷暴力的一种,领导排斥普遍存在于各类组织中,造成的负面影响十分显著。研究运用领导—成员交换理论和社会学习理论,采用分层回归法探究领导排斥对员工创新绩效的影响,并考察反馈寻求行为的中介效应和神经质的调节效应。369份两阶段追踪问卷数据表明:领导排斥显著负向预测员工创新绩效,员工反馈寻求行为在领导排斥与员工创新绩效之间起中介作用,神经质负向调节领导排斥与反馈寻求行为之间的关系,也负向调节反馈寻求行为在领导排斥与员工创新绩效关系间的中介作用。基于此,应加强对领导的监督管理与组织的文化建设,建立规范化员工反馈机制,并对高神经质员工及时进行心理辅导,进一步提高员工创新绩效。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、理论基础和研究假设
  •   （一）领导排斥与创新绩效
  •   （二）反馈寻求行为的中介作用
  •   （三）神经质的调节作用
  • 三、研究设计
  • 四、实证研究
  •   （一）验证性因子分析与共同方法偏差检验
  •   （二）描述性统计与相关分析
  •   （三）假设检验
  • 五、结论与展望

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈晓暾,党艺伟,葛雅利

    关键词: 领导排斥,员工创新绩效,反馈寻求行为,神经质

    来源: 领导科学 2019年24期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 陕西科技大学经济与管理学院

    基金: 国家社会科学基金项目“西部地区传统产业生态化研究”(项目编号：14XJY007),陕西省教育厅2018年度重点科学研究计划项目“基于全要素生产率的新常态下陕西省轻工产业发展环境,动力及战略研究”(项目编号：18JZ011)

    分类号: F272.92

    DOI: 10.19572/j.cnki.ldkx.2019.24.026

    页码: 87-90

    总页数: 4

    文件大小: 1681K

    下载量: 490

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/620b3da41953421f1613c477.html