IPD模式在装配式建筑中的管理框架

论文摘要

装配式建筑已经成为我国建筑业发展的趋势。但集成设计能力不足、协同合作能力较差和各专业信息不及时共享问题严重。因此造成了项目工作效率低下、成本增加,业主不满意等后果。本文立足解决装配式建筑项目中协同合作能力不足的问题。通过对装配式建筑应用IPD与现行的项目管理模式进行对比分析,建立基于BIM的IPD模式下装配式建筑协同管理框架,提出装配式建筑项目推进集成化项目管理(IPD)模式使用的建议。

论文目录

1 装配式建筑管理模式现状

2 IPD模式在装配式建筑管理中的优势

2.1 IPD概念

2.2 IPD模式与现行项目管理模式对比

2.3 基于BIM的IPD实施框架

2.3.1 IPD下装配式项目实施环境

2.3.2 IPD下装配式建筑的组织结构

2.3.3 基于BIM下的IPD协同管理框架

3 推进装配式建筑应用IPD模式的建议

（1）建立关于IPD实施的机制和管理制度

（2）加强BIM技术人才培养

（3）大胆进行尝试

4 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 丁晓欣,常晓颖,刘美林

关键词: 模式,装配式建筑,协同管理

来源: 北方建筑 2019年04期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 吉林建筑大学经济与管理学院,加州大学圣克鲁兹分校

基金: 吉林省科技重点研发项目研究项目(20180201028SF)

分类号: TU71;TU741

页码: 73-76

总页数: 4

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