谈公路工程财务管理及成本控制

由于当前社会对于工程项目建设质量的要求不断提升,为了提升公路工程管理水平,必须从财务管理以及成本控制方面入手。施工企业必须积极承担和履行各项职责,控制和管理质量安全问题,合理预测潜在风险,处理好工程造价问题。此次研究主要是围绕公路工程财务管理及成本控制展开讨论。

一、公路工程财务管理与成本控制存在的问题

（一）缺乏财务管理与成本控制意识

（二）工程成本控制不到位

（三）缺乏完善的材料成本核算体系

（四）缺乏合理的会计审计和监督体系

二、提升公路工程财务管理与成本控制的有效对策

（一）强化控制与管理意识

（二）注重预算成本与实际成本管理

（三）同步开展财务预算与成本核算

（四）注重工程决算与评估

（五）建立健全材料入库制度

（六）提升财务监督与核算力度

三、结束语

类型: 期刊论文

作者: 刘宇雄

关键词: 公路工程,财务管理,成本控制

来源: 财经界 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 公路与水路运输,交通运输经济,会计

单位: 广东晶通公路工程建设集团有限公司

分类号: F542.6;F540.58

DOI: 10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2019.23.107

页码: 156-157

总页数: 2

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