油田企业智慧财务管理的思考——以西北油田采油三厂为例

论文摘要

在经历了以会计电算化为标志的第一次财务转型和以财务共享中心建立的第二次财务转型之后,以智慧化为特征的第三次财务转型已经到来。智慧财务管理的本质是一种价值创造的运营过程,是通过财务智能化以最大限度发挥财务数据的应用价值为目标。随着油田企业智能油田时代的到来,智能油田企业应当立足自身实际,循序渐进,推动智慧财务在油田企业的建设,助力企业实现智慧财务转型。

论文目录

一、智慧财务管理的本质与形式

（一）智慧财务管理的概念与智慧财务转型内容

（二）油田企业财务管理现状及智慧财务管理形式

1. 数据感知, 全业务敏锐传感, 业财数据同频共振

2. 语言转换, 财务语言成为各职能部门的通用语言和共享智慧

3. 角色重置, 由传统的“记账理数”向“读账管数”转变

二、西北油田采油三厂智慧财务管理的运用

（一）西北油田采油三厂智慧财务管理的框架与对策

（二）西北油田采油三厂智慧财务管理的实现

1. 末梢数据全面感知

2. 业财神经网络构建

3. 智脑统筹分析

三、西北油田采油三厂智慧财务管理的应用场景

（一）智能财务驾驶舱

1. 关键指标

2. 关键指标运行趋势

3. 区块效益排名

（二）决策分析平台

1. 单井效益评价

2. 增量作业橄榄球模型

3. 区块目标管理

四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 安媛,周全,王宁,张熙,张哲

关键词: 油田,企业,智慧财务管理

来源: 中国总会计师 2019年01期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,会计

单位: 中国石油化工股份有限公司西北油田分公司

分类号: F426.22;F406.7

页码: 163-165

总页数: 3

文件大小: 2235K

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