基于海外企业生命周期的人力资源管理

论文摘要

人力资源管理是现代企业管理的重要内容,企业生命周期理论是当前研究管理问题的一个重要理论。探讨海外企业生命周期不同阶段的特点,梳理出相对应的人力资源管理模式,并实现企业生命周期发展阶段与人力资源管理模式有效匹配,已经成为决定海外企业生存与发展的关键核心因素。

论文目录

一、研究的背景、意义

二、海外企业初创期的人力资源管理模式

（一）海外企业初创期的特点

1.企业发展前景不明确

2.企业综合实力比较薄弱

3.企业管理工作不规范

（二）海外企业初创期的人力资源管理模式

三、海外企业成长期的人力资源管理模式

（一）海外企业成长期的特点

1.海外企业发展速度快,资源储备不足

2.海外市场竞争激烈,企业管理复杂度增加

3.海外企业所处的环境变换快速,内外环境多样化

（二）海外企业成长期的人力资源管理模式

四、海外企业成熟期的人力资源管理模式

（一）海外企业成熟期的特点

1.海外企业资源充足,发展速度减缓

2.企业组织结构及规章制度趋于完善

3.海外企业已树立了良好的企业形象

4.企业管理从集权模式向分权模式过渡

（二）海外企业成熟期的人力资源管理模式

五、海外企业衰退期的人力资源管理模式

（一）海外企业衰退期的特点

1.企业运行机制固化,发展动力不足

2.企业装备技术落后,产品老化

3.企业内外环境变换大,抗风险能力下降

（二）海外企业衰退期的人力资源管理模式

六、海外企业生命周期不同人力资源管理模式的比较

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 宋传颖

关键词: 海外企业,管理,生命周期,人力资源

来源: 邵阳学院学报(社会科学版) 2019年06期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 西南大学文化与社会发展学院,邵阳学院心理健康中心

分类号: F272.92;F279.1

页码: 57-61

总页数: 5

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基于海外企业生命周期的人力资源管理

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