Print

PDCA循环在煤矿企业中的应用

论文摘要

本文抛开煤炭行业内部管控的旧有框架,引入了PDCA循环,将内部管理分为计划、执行、检查、修正四个环节,形成层次递进、不断运转、持续改进的内控循环体系,全面可持续地推动煤矿企业管理水平提升。

论文目录

  • 一、煤炭企业经营现状
  •   （一） 管理理念落后
  •   （二） 系统性不足
  •   （三） 人员素质参差不齐
  • 二、PDCA循环理论
  • 三、基于PDCA的内控体制
  •   （一） 从系统层次上看, PDCA循环系统可以划分为三个相互促进、互为补充的层次
  •   （二） 从流程上看, 每一个层次可以分解成若干小循环, 下面把层次内的PDCA工作流程介绍如下
  • 四、结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 程翔

    关键词: 煤矿企业,内控管理

    来源: 纳税 2019年17期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 矿业工程,工业经济,会计

    单位: 晋能集团有限公司

    分类号: F426.21;F406.7

    页码: 280

    总页数: 1

    文件大小: 1928K

    下载量: 32

    相关论文文献

    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/6a8b3c789aca4d36ba39c6c4.html