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企业成本管控的思考

论文摘要

近年来,煤炭市场持续大幅度下行,给企业经济运行带来巨大冲击。对于唐山开滦林西矿业有限公司这样的百年老矿更是如履薄冰。虽然从去年开始,煤炭价格有所上升,但降本增效仍刻不容缓。在激烈的市场竞争面前要想存活,只能降本增效,深挖内潜。推进供给侧结构性改革、落实"三去一降一补"的重大举措:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,为煤炭企业指明了发展的方向。本文重点从"一降"入手,以某矿业公司成本管理情况为例,旨在探讨煤炭企业成本的管理,找到控制的方向。

论文目录

  • 一、企业成本管理存在的问题
  • 二、加强成本管控工作采取的措施
  •   （一） 在材料成本控制方面
  •   （二） 在电力成本控制方面
  •   （三） 在设备使用管理方面
  •   （四） 在洗煤成本控制方面
  •   （五） 在人工成本控制方面
  • 三、结束语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈垄胜

    关键词: 成本管理,降本增效,煤炭企业

    来源: 财经界(学术版) 2019年20期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 矿业工程,工业经济,会计

    单位: 唐山开滦林西矿业有限公司

    分类号: F426.21;F406.72

    DOI: 10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2019.13.041

    页码: 61

    总页数: 1

    文件大小: 1498K

    下载量: 8

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/6a9534a28dbf428887cda74a.html