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建筑项目施工的精细化管理

论文摘要

针对建筑工程施工过程提出了精细化管理,分别从项目质量、进度、成本和安全4方面做好精细化管理,提升管理成效。科学、合理的管理工作,可以保证项目目标的实现,有助于项目效益最大化,保证项目经济效益,进一步提高项目管理水平,最终促进我国建筑行业的发展。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 精细化管理概述
  • 2 精细化管理在建筑施工中的重要性
  •   2.1 提高建筑项目施工管理效率
  •   2.2 提升安全管理效果
  •   2.3 提升建筑工程质量管理水平
  •   2.4 有助于项目进度目标的实现
  • 3 当前建筑施工管理中存在的问题
  •   3.1 管理制度不完善
  •   3.2 不重视精细化管理
  •   3.3 精细化管理制度和硬件设施不足
  • 4 精细化管理在建筑项目施工中的应用
  •   4.1 关注整体并重视细节
  •   4.2 明确建筑项目施工管理的目标
  •   4.3 提升全员精细化管理意识
  • 5 结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 胥东,曹家文

    关键词: 精细化管理,建筑项目,施工管理

    来源: 城市住宅 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 中国建筑第二工程局有限公司西南分公司

    分类号: TU71

    页码: 189-190

    总页数: 2

    文件大小: 863K

    下载量: 63

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/6e3abd3de6ab10ee302b86f6.html