建筑施工企业全面预算管理的困境及对策探讨

论文摘要

随着国家对建筑施工企业招投标的进一步规范,企业外部市场竞争愈加激烈,这预示着内部控制逐渐成为企业降低税负成本的重要途径,而全面预算管理是对企业的经营、投资、财务等各项活动,以及企业的人、财、物各个方面,供、产、销各个环节,都纳入预算管理并进行控制和评价,最终实现企业的发展战略,全面预算管理逐渐成为各行各业强化内部竞争优势的重要手段。建筑行业是我国近十年来经济发展的重要支柱性产业之一,其预算有效性直接关系着我国建筑行业改革的成果。因此,本文在分析全面预算特点的基础上,着重研究建筑施工企业全面预算的必要性、面临的困境及对策,期望对建筑施工企业提升内部竞争优势有所启示。

论文目录

一、建筑施工企业实施全面预算管理的重要性

二、建筑施工企业实施全面预算管理存在的问题

（一）预算指标的可行性、合理性有待完善和提高

（二）预算执行不到位，预算指标控制和调整不及时

（三）全面预算的绩效考核机制不健全

（四）年度预算目标与企业战略目标偏离

三、加强建筑施工企业全面预算管理的对策建议

（一）设立专门的预算管理工作机构，科学编制全面预算指标

（二）分解目标，建立反馈机制，强化过程管理

（三）完善全面预算绩效考核，预算执行情况与绩效挂钩

（四）明确预算责任主体的预算责任，做好项目预算与年度预算指标的统筹规划

四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 向叶冰

关键词: 建筑施工企业,全面预算管理,企业战略目标

来源: 中国乡镇企业会计 2019年10期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,农业科技,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 武汉市燃气热力工程有限公司

分类号: F426.92;F406.7

页码: 45-46

总页数: 2

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建筑施工企业全面预算管理的困境及对策探讨

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