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幽默型领导与员工工作满意度关系研究综述

论文摘要

随着积极组织行为学的兴起,幽默型领导逐渐成为领导力研究中备受关注的主题。区别于其他领导方式,幽默型领导通过在组织中营造轻松愉快的工作氛围,改善员工的情绪和心理状态,最终影响了工作态度和行为。重点关注了幽默型领导和工作满意度之间的关系,在介绍了相关概念的基础上,梳理了二者之间的关系,并且分析总结了不同视角下幽默型领导对工作满意度的影响机制,最后提出了对未来研究的展望。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、幽默型领导与工作满意度的定义及维度
  •   （一）幽默型领导的定义
  •   （二）幽默型领导的维度
  •   （三）工作满意度的定义
  •   （四）工作满意度的影响因素
  • 三、幽默型领导对工作满意度的影响
  • 四、不同视角下幽默型领导影响工作满意度的机制
  •   （一）社会交换视角
  •   （二）资源保存视角
  •   （三）拓展建构视角
  • 五、局限性与展望

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张新岭,张宗瑛,高伟

    关键词: 工作满意度,幽默,幽默型领导,领导成员交换

    来源: 生产力研究 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 南京邮电大学管理学院

    基金: 江苏高校哲学社会科学基金重点资助项目“优化江苏人才环境的策略研究”（2016ZDIXM015）,南京邮电大学教育科学研究课题“‘双一流’建设背景下畅通高校高层次人才合理流动机制研究”（GJS-XKT1803）

    分类号: F272.92

    DOI: 10.19374/j.cnki.14-1145/f.2019.12.035

    页码: 156-161

    总页数: 6

    文件大小: 1890K

    下载量: 439

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/79837f64e258ff6e5c605aa6.html