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浅谈加油站薪酬体系的优化设计——以XTH加油站为例

论文摘要

伴随成品油市场竞争的日益加剧,加油站薪酬管理体系中的问题日益凸显,成为制约加油站销量与效益的重要瓶颈。本文以XTH加油站为例,在系统分析薪酬内涵、构成及XTH加油站薪酬体系现状和存在问题的基础上,探索提出了"遵循薪酬规律,科学优化岗位薪酬体系;立足岗位需求,全面推行薪酬等级制度;薪酬考核联动,实现不同层级员工的激励机制"等薪酬体系优化设计方案,并进一步提出了薪酬系统优化的有力保障措施,对提升加油站整体效益具有重要意义。

论文目录

  • 1 薪酬的内涵与构成
  • 2 XTH加油站薪酬体系现状及存在问题
  •   2.1 XTH加油站薪酬体系现状
  •   2.2 XTH加油站薪酬体系存在问题
  • 3 XTH加油站薪酬体系的优化设计
  •   3.1 遵循薪酬规律,科学优化岗位薪酬体系
  •   3.2 立足岗位需求,全面推行薪酬等级制度
  •   3.3 薪酬考核联动,实现不同层级员工的激励机制
  • 4 XHT加油站薪酬体系优化的有力保障
  •   4.1 加强企业文化建设
  •   4.2 增强员工培训力度
  •   4.3 优化绩效考核反馈沟通
  • 5 结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 孙倩丽,鞠琳

    关键词: 加油站,薪酬体系,优化设计,有力保障

    来源: 中国石油和化工标准与质量 2019年18期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 中国石油山东威海销售分公司

    分类号: F272.92;F426.22

    页码: 127-128+130

    总页数: 3

    文件大小: 1653K

    下载量: 123

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/7dd797c0c9175a88c825d51d.html