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项目进度管理方法探究

论文摘要

项目进度管理在项目管理进程中发挥核心作用,对项目管理的整体效果起重要作用。关键路径法和计划评审技术可以统筹人力、物力、时间、资金,在一定程度上解决了项目进度延误问题。但由于只考虑了人的行为因素和资源约束,还存在诸多问题。围绕关键链技术的核心思想和实施步骤展开,通过对关键链项目管理技术与传统的项目进度管理方法进行对比,为项目制定出合理的项目进度优化方案。

论文目录

  • 1 研究目的
  • 2 研究意义
  • 3 传统的项目进度管理方法研究现状
  •   3.1 传统项目进度管理常用方法概述
  •   3.2 传统项目进度管理存在的主要问题及分析
  • 4 关键链技术理论概述
  • 5 关键链方法与CPM/PERT的比较
  •   5.1 资源约束性
  •   5.2 风险因素
  •   5.3 人的行为因素
  •   5.4 确定关键过程
  • 6 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 郭怡彤

    关键词: 项目进度管理,关键路径法,计划评审技术,关键链项目管理

    来源: 科技经济导刊 2019年25期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 东北农业大学

    分类号: TU722

    页码: 248

    总页数: 1

    文件大小: 1790K

    下载量: 599

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/812e6f08f2b4344ee21a674a.html