乡村文化振兴中的基层文化机构参与策略研究

论文摘要

基层文化机构在促进乡村文化振兴方面发挥着重要作用。文章运用SWOT分析模型,对基层文化机构参与乡村文化振兴事业的内部优势、劣势和外部机会、威胁等要素进行了系统分析,认为拓展型策略(SO)、扭转型策略(WO)、多元化策略(ST)和防御型策略(WT)构成了基层文化机构参与乡村文化振兴的策略矩阵。各基层文化机构在参与乡村文化振兴的实践中需结合所处的客观环境选择适当的发展策略,以实现自身助推乡村文化振兴的价值。

论文目录

1 问题的提出

2 基层文化机构参与乡村文化振兴的SWOT分析

2.1 内部优势分析

2.1.1 初具规模，覆盖面广

2.1.2 根植乡土场域，贴近乡村居民

2.1.3 免费开放，公益属性显著

2.2 内部劣势分析

2.2.1 资源约束下的“空心化”困境

2.2.2 文化产品与服务内容单薄

2.2.3 运营管理失范

2.3 外部机会分析

2.3.1 良好的政策环境

2.3.2 乡村振兴战略的统筹推进

2.3.3 信息时代的技术支持

2.4 外部威胁分析

2.4.1 乡村公共文化空间的衰落

2.4.2 基层政策执行的偏离

2.4.3 乡村居民回应的乏力

3 基层文化机构参与乡村文化振兴的策略选择

3.1 拓展型策略

3.2 多元化策略

3.3 扭转型策略

3.4 防御型策略

4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 汪圣,田秀娟

关键词: 基层文化机构,乡村文化振兴,乡村振兴,分析

来源: 图书馆 2019年12期

年度: 2019

分类: 信息科技,哲学与人文科学

专业: 文化

单位: 山东农业大学公共管理学院,南开大学周恩来政府管理学院

分类号: G249.2

页码: 43-48

总页数: 6

文件大小: 1347K

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乡村文化振兴中的基层文化机构参与策略研究

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