中国家电品牌的国际化策略研究

论文摘要

本文通过对海尔、海信、格力等中国代表性家电品牌国际化市场行为的研究,总结出了中国家电品牌国际化的八大策略,为正在实施或准备实施品牌国际化的中国家电企业提供借鉴。

论文目录

一、国际展会推广策略

（一）海信的国际展会推广

（二）格力的国际展会推广

（三）TCL的国际展会推广

（四）美的的国际展会推广

（五）长虹的国际展会推广

二、本地化策略

（一）海尔的本地化

（二）海信的本地化

（三）美的的本地化

（四）长虹的本地化

（五）TCL的本地化

三、海外并购与海外上市策略

（一）海尔的海外并购与海外上市

（二）美的的海外并购

（三）TCL的海外并购策略

四、赞助与明星代言策略

（一）海信赞助俄罗斯世界杯

（二）TCL的活动赞助与明星代言

（三）长虹助力全球孔子学院大会

五、国际论坛传播策略

（一）海尔的国际论坛传播

（二）格力的国际论坛传播策略

六、牵头或参与国际标准制定策略

（一）海尔牵头AI标准白皮书制定

（二）格力积极参与或主导相关国际标准制定

七、海外媒体传播策略

（一）格力宣传片亮相纽约时代广场

（二）海信在沙特航空杂志上投放广告

八、海外投标策略

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 谭书旺

关键词: 中国家电品牌,国际化,策略

来源: 现代商业 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 电力工业,工业经济,企业经济

单位: 山东外贸职业学院

基金: 2017年度山东省职业教育教学改革研究重点资助项目“自主品牌国际化教学案例库建设与研究”(项目编号：2017048)

分类号: F426.6;F273.2;F272.3

DOI: 10.14097/j.cnki.5392/20190812.001

页码: 3-5

总页数: 3

文件大小: 2402K

下载量: 815

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