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药品、耗材加成取消后公立医院如何做好财务管理

论文摘要

药品、耗材加成取消,国家财政投入相对不足,以及外资、民营医院的竞争给公立医院财务管理带来了新挑战。从财务人员角色定位、具体工作入手,结合医院财务管理重点,从系统建设、成本核算、资金安全、合同管理、控费工作和内控建设几个重要方面揭示公立医院财务管理重点、难点及切入点,助力实现新形势下公立医院财务精细化管理,为公立医院发展保驾护航。

论文目录

  • 1 背景
  •   1.1 医院运行环境变化
  •   1.2 公立医院精细化管理提上日程
  • 2 公立医院财务人员如何做好财务管理
  •   2.1 做好财务定位，成为复合型财务人员
  •   2.2 基础工作不动摇
  •   2.3 将系统建设和成本核算作为工作的重中之重
  •   2.4 重点关注资金安全、合同管理、控费管理和内控管理
  •     2.4.1 资金安全。
  •     2.4.2 合同管理。
  •     2.4.3 控费管理。
  •     2.4.4 内控管理。
  • 3 公立医院财务管理的展望

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 王爱青,崔媛媛

    关键词: 公立医院,现代医院管理制度,角色定位,财务管理

    来源: 中国医院 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 医药卫生科技,经济与管理科学

    专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究,会计

    单位: 中国医学科学院北京协和医院

    分类号: R197.322

    DOI: 10.19660/j.issn.1671-0592.2019.12.22

    页码: 67-69

    总页数: 3

    文件大小: 1949K

    下载量: 194

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/8f15034c1a6d1eee7a56f89c.html