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新时代下企业精细化管理模式实践探索

论文摘要

本文结合企业中心业务的需求,探讨了新时代下企业精细化管理的模式,结合工作实际总结了"五角星模式",建立科学有效的管理体系。并运用于企业的建设运营管理中深度实践,促进企业标准化、流程化、信息化、高效化管理,推动企业发展。

论文目录

  • 1 实行精细化管理的必要性
  • 2 企业精细化的管理模式——“五角星模式”
  •   2.1 一星——精细化的规划管理
  •   2.2 二星——精细化的建设管理
  •   2.3 三星——精细化的运营管理
  •   2.4 四星——精细化的财务管理
  •   2.5 五星——精细化的综合管理
  • 3 企业精细化管理的实施
  •   第一,理顺工作机制,落实工作责任。
  •   第二,梳理工作流程,加强信息建设。
  •   第三,加快队伍建设,做好人才保障。
  •   第四,加大宣传力度,营造良好氛围。
  • 4 结束语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 金琼慧

    关键词: 精细化管理,五角星模式,实施,运营管理

    来源: 管理观察 2019年34期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 上海老港固废综合开发有限公司

    分类号: F272

    页码: 47-48

    总页数: 2

    文件大小: 1404K

    下载量: 57

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/8ffca165d3492f45603a1cef.html