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浅议全面预算在中小企业中的运用

论文摘要

随着中国经济改革的不断深入,市场经济蓬勃发展,中小企业的规模稳步增长,在国民经济中的作用日益凸显。企业正经历着规模数量型向管理效益型过渡,对自身的管理也有了更高的要求,全面预算在中小企业的运用就显得更为迫切。因此,管理层应引起足够的重视。不仅要关注全面预算的本身,更应关注全面预算文化的培养;不仅要关注预算的编制,更应加强对预算执行过程的动态管控;不仅要关注预算结果的考核,而且更应加强对预算的分析和总结。本文对全面预算在企业中的重要性进行阐述,对全面预算在中小企业中的应用现状进行分析,并提出有针对性的建议,希望能对中小企业的预算管理工作有所帮助。

论文目录

  • 一、中小企业全面预算的重要性
  •   (一)全面预算有助于总体战略的落实
  •   (二)全面预算管理有助企业目标的纠偏
  •   (三)全面预算管理有助于部门协调沟通
  • 二、全面预算在中小企业中的应用现状
  •   (一)对全面预算不够重视
  •   (二)预算编制脱离实际
  •     1. 信息不对称造成预算编制脱离实际。
  •     2. 预算与历史数据脱离。
  •     3. 预算不能与计划有机结合。
  •   (三)预算执行脱离实际,协调性差
  •   (四)预算参与面太窄
  •   (五)预算考核指标设计不尽合理
  • 三、完善全面预算在中小企业具体运用的建议
  •   (一)全面预算准备阶段的建议
  •     1. 要培养全面预算意识。
  •     2. 全面预算要循序渐进不断完善。
  •   (二)全面预算编制的建议
  •   (三)全面预算执行的建议
  •   (四)全面预算考核的建议
  • 四、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 邹林海

    关键词: 全面预算管理,中小企业,预算编制,预算执行

    来源: 现代商业 2019年36期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 湖南康诚健康产业集团有限公司

    分类号: F275;F276.3

    DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.36.062

    页码: 149-150

    总页数: 2

    文件大小: 2414K

    下载量: 46

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/93a836052b55a3c2e51cc128.html