关于物流公司全面预算管理的几点思考

论文摘要

物流公司全面预算管理工作的开展过程中,需要始终坚持围绕企业的战略规划来进行,其主要包括计划、评价、协调、控制和激励几部分的内容,在公司运行过程中的各个环节都需要有所体现,国外的大型物流公司在实际管理的过程中,也应用过类似的管理方法,这些经验对于我国物流企业的发展有着十分重要的启发意义。本文就针对在物流公司应用预算管理方法的相关问题进行了研究,希望能给大家一些启发。

论文目录

一、物流公司全面预算管理存在的几点不足

（一）职能认识不清

（二）全面预算管理组织机构不完整

（三）忽视预算过程的控制

二、物流公司全面预算管理的几点思考

（一）树立全新的全面预算管理理念

（二）建立健全的全面预算管理组织机构

（三）建立全过程预算控制

三、总结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 龙棋

关键词: 物流公司,全面预算,管理

来源: 时代经贸 2019年36期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 宏观经济管理与可持续发展,会计

单位: 中外运跨境电商物流有限公司

分类号: F253.7;F259.23

DOI: 10.19463/j.cnki.sdjm.2019.36.015

页码: 39-40

总页数: 2

文件大小: 4783K

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