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完善企业存货内部控制的相关思考

论文摘要

作为企业资产管理最关键的内容之一,企业存货的内部控制以及管理的好坏能够直接影响整个企业的业务经营水平,某种程度上是握住了整个公司的命脉。因此,本文旨在思考如何完善企业存货内部控制管理,以及如何解决其中的问题,并提出合理的建议和后续的改良方案,从而为提高企业的的发展提供参考。

论文目录

  • 1 企业存货内部控制中的内容
  •   第一,公司的存货采购。
  •   第二,验收存货。
  •   第三,存货的储存。
  •   第四,领用存货。
  •   第五,盘存多出的存货。
  • 2 在企业存货内部控制方面存在的问题
  •   2.1 存货采购时管理懈怠
  •   2.2 存货入库、发出时管理松懈
  •   2.3 存货日常储存时的能力不足
  • 3 对于完善企业存货内部控制的建议和对策
  •   3.1 提升所有员工存货管理的认识
  •   3.2 完善企业内部控制的责任分工
  •   3.3 加强存货的日常管理
  •   3.4 监督部门不定期抽检存货
  •   3.5 设立标准成本,一定程度控制存货成本
  •   3.6 对存货加强监督
  • 4 结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 刘宇轩

    关键词: 企业存货,完善,内部控制

    来源: 农村经济与科技 2019年24期

    年度: 2019

    分类: 农业科技,经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 西安石油大学经济管理学院

    分类号: F275

    页码: 122-123

    总页数: 2

    文件大小: 1578K

    下载量: 371

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/a1caf1b140029e39cd84ff15.html