生产技改大修项目前期计划精益化管理探讨

基于对生产技改大修项目前期计划精益化管理的研究,本文首先阐述了生产技改大修项目前期计划精益化管理基本内容,然后分析了生产技改大修项目前期计划精益化管理现状,最后为更好实现生产技改大修项目前期计划精益化管理,给出加强项目前期计划编制工作、与3年滚动计划相结合等措施。

0 引言

1 生产技改大修项目前期计划精益化管理基本概述

2 生产技改大修项目前期计划精益化管理现状

3 生产技改大修项目前期计划精益化管理的有效措施

3.1 加强项目前期计划编制工作

3.2 与3年滚动计划相结合

3.3 加强项目的分级管理

3.4 加强项目概预算管理

3.5 强化安全管理工作

4 结语

类型: 期刊论文

作者: 李钟煦

关键词: 生产技改大修项目,前期计划,精益化管理

来源: 中国管理信息化 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 电力工业,工业经济,企业经济

单位: 国家电网浙江省电力公司

分类号: TM73;F426.61;F273

页码: 111-112

总页数: 2

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