民营企业财务内控风险管理的探析

论文摘要

改革开放以来民营企业迅速崛起,但其在发展过程中存在的问题也越来越多,尤其是财务内部控制的风险管理,成为了民营企业发展壮大的瓶颈。本文从对待内控和风险管理的态度、内控体系、预算管理制度以及内控监督机制等方面分析了民营企业财务内控风险管理的现状,并从内部治理结构、财务风险管理体系、预算管理制度和内审制度等方面提出了加强民营企业财务内部控制风险管理的措施。

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一、民营企业财务内控风险管理现状

（一）对企业内部控制和财务风险管理缺乏重视

1. 企业管理层对于财务管理的风险意识淡薄

2. 人力资源部门对员工职责分工和奖惩制度不够合理

3. 公司财务部门的风险管控意识较弱

（二）财务内控体系不健全

（三）没有明确切实可行的预算管理制度

（四）内控监督机制不健全

二、加强民营企业财务内部控制风险管理的措施

（一）优化企业内部治理结构

1. 提高企业管理层水平

2. 人力资源与企业文化方面

3. 财务部配备专业人员，规范财务的各项制度，并在实施过程中不断优化

（二）完善民营企业的财务风险管理体系

1. 授权有度，限制行为

2. 加强信息沟通

3. 通过现代化的风险管理手段来规避风险

（三）企业全面预算管理制度

（四）内审制度的健全

三、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈海燕

关键词: 民营企业,财务内控,风险管理

来源: 中国乡镇企业会计 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,农业科技

专业: 企业经济

单位: 上海小螺钉互联网科技有限公司

分类号: F275;F276.5

页码: 236-237

总页数: 2

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