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如何提高工程项目管理中的会计实务水平

论文摘要

21世纪以来,中国经济得到了飞速的发展,社会取得了巨大的进步,与此同时,社会上的企业数量越来越多,规模越来越大。随着市场竞争的不断加剧,施工企业内部管理受到了非常严峻的考验,必须要保障各项工作按照规章制度,严格落实和增强内部管理的公平性、透明性和科学性。其中,工程项目管理中的会计实务水平将会影响企业发展质量,会计工作贯穿整个项目的事中,科学合理的会计工作能够有效降低成本、节约开支,提高企业经济收益。就如何提高工程项目管理中的会计实务水平进行了探讨和研究,希望能够为相关的技术工作者们提供一定的帮助和支持。

论文目录

  • 1 工程项目管理中会计工作存在的问题
  •   1.1 忽视质量成本的管理和控制
  •   1.2 忽视工程项目工期成本的管理和控制
  •   1.3 会计工作逻辑不清晰
  • 2 项目管理中会计实务水平提高的策略
  •   2.1 完善会计核算体系
  •   2.2 制定科学的会计预测方式
  •   2.3 加强项目管理中会计工作人员的监督工作
  • 3 结束语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 邢启亚

    关键词: 项目管理,工程施工,会计实务水平,开展策略

    来源: 当代会计 2019年16期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

    单位: 山东德勤工程项目管理有限公司

    分类号: F406.7;F426.92

    页码: 156-157

    总页数: 2

    文件大小: 898K

    下载量: 2

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/b01c7b682f0b1693efa754c0.html