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以价值为导向的国有企业预算项目全流程管理体系实践研究

论文摘要

全面预算管理是企业进行管理与控制的重要手段,而预算项目作为业财的桥梁,是实施全面预算管理的对象和载体。有效的预算项目管理对于实现战略目标、优化资源配置、提升管理效益等都大有裨益。本文通过对预算项目全流程管理体系的内涵、环境建设以及实践环节的介绍,为预算精细化管理提供有效参考,助力企业价值提升。

论文目录

一、预算项目全流程管理体系的内涵

二、预算项目全流程管理的环境建设

（一）树立全面预算管理理念

（二）上下协同的组织机制

（三）规则统一的制度标准

（四）前后贯通的系统建设

三、预算项目全流程管理的主要环节

（一）目标设定与项目编制

（二）预算项目审核与下达

（三）预算项目执行与调整

（四）预算项目考核

四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 吕阳燕

关键词: 国有企业,预算项目,全流程管理,业财衔接

来源: 中国总会计师 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 中国移动通信集团浙江有限公司

分类号: F276.1;F275

页码: 92-93

总页数: 2

文件大小: 2057K

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本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/b1c5cff95b203b971b11dd23.html