工程项目组织间壁垒问题分析——以装配式建筑项目为例

以装配式建筑项目为例,分析了工程项目临时性多组织集成与整合的障碍——组织间壁垒问题。首先,对装配式建筑项目组织间的壁垒问题进行定义,指出了3种形式的"组织间壁垒";其次,探讨了组织间壁垒问题的成因;最后,分析组织间壁垒问题的影响和后果。

1 引言

2 工程项目组织间壁垒的定义

2.1 “组织间壁垒”的形式

2.1.1 组织间沟通屏障——信息流壁垒

2.1.2 组织间工作界面——工作流壁垒

2.1.3 组织间相互作用隔墙——相互作用壁垒

2.2 装配式建筑项目各参与方的“组织间壁垒”

2.2.1 项目参与方组织之间存在沟通“屏障”——组织间信息流壁垒

2.2.2 项目参与方组织之间存在工作“界面”——组织间工作流壁垒

2.2.3 项目参与方组织之间存在相互作用“隔墙”——组织间相互作用壁垒

3 工程项目组织间壁垒问题的成因与影响

3.1 工程项目组织间壁垒问题的成因

3.1.1 临时性合作造成不确定的关系

3.1.2 专业化分工形成的异质性组织协作

3.1.3 不同组织自身利益的考虑

3.1.4 组织间分布式协作造成沟通困难

3.2 工程项目组织间壁垒问题的影响分析

3.2.1 项目参与方组织之间联系不强、沟通不足

3.2.2 项目参与方组织之间工作缺少协作

3.2.3 多组织整体性目标难以实现

3.2.4 项目组织低效率

4 研究结论与展望

4.1 研究结论

4.2 研究展望

类型: 期刊论文

作者: 蒋建林,陈建国,郑荣跃

关键词: 工程项目,装配式建筑,临时性多组织,组织间壁垒

来源: 软科学 2019年03期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 同济大学经济与管理学院,宁波大学建筑工程与环境学院

基金: 国家重点研发计划项目(2016YFC0702107)

分类号: TU741

DOI: 10.13956/j.ss.1001-8409.2019.03.22

页码: 106-110

总页数: 5

文件大小: 286K

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