Print

高承诺人力资源管理对内部人身份感知的作用机制研究

论文摘要

以对贵州电力企业调查所获得的数据,通过多元回归方法分析高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响,检验基于组织的自尊和组织认同在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知中的中介作用。研究结果表明:高承诺人力资源管理实践对内部人身份感知有显著的正向影响;基于组织的自尊在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响中起完全中介作用;组织认同在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响中具有部分中介作用。

论文目录

  • 一、研究假设
  •   （一）高承诺人力资源管理实践与内部人身份感知
  •   （二）组织认同的中介作用
  •   （三）基于组织的自尊的中介作用
  • 二、研究方法
  •   （一）研究样本
  •   （二）变量的测量
  •     1.高承诺人力资源管理实践。
  •     2.组织认同。
  •     3.基于组织的自尊。
  •     4.内部人身份感知。
  • 三、实证分析
  •   （一）变量区分效度检验
  •   （二）描述性统计
  •   （三）假设检验
  • 四、研究结论

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 何肖蒙,白懿,司桂飞

    关键词: 高承诺人力资源管理实践,基于组织的自尊,组织认同,内部人身份感知

    来源: 安徽工业大学学报(社会科学版) 2019年04期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 工业经济,企业经济

    单位: 贵州电网有限责任公司贵阳供电局

    分类号: F272.92;F426.61

    页码: 24-27

    总页数: 4

    文件大小: 193K

    下载量: 65

    相关论文文献

    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/bcb3098e012e88b4f79b5339.html