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浅谈水利工程项目成本管理措施

论文摘要

本文以新疆阿尔塔什右岸建筑物工程为例,从工程投标、策划、实施和完工阶段对工程成本管理进行梳理,根据不同时期采取相应成本管理方法,有很强的操作性和使用性;本文重点从工程投标阶段和实施过程中,如何降低成本、控制风险等方面采取的措施进行举例,对规范企业成本管理、增加企业利润和企业后续良性可持续发展,有一定的参考作用。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 人的因素影响
  • 2 项目招标阶段成本管理
  • 3 项目策划过程中成本管理
  •   3.1 预见性
  •   3.2 适用性
  •   3.3 灵活性
  • 4 项目实施过程成本管理
  •   4.1 制订完善项目管理制度
  •   4.2 加大变更索赔力度
  •   4.3 优化施工方案
  •   4.4 完善材料管理制度
  •   4.5 分包管理
  • 5 降低项目成本建议
  • 6 结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张弼

    关键词: 水利工程,投标报价,成本控制,采取措施

    来源: 价值工程 2019年35期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 水利水电工程,工业经济,会计

    单位: 中国葛洲坝集团第三工程有限公司

    分类号: F406.72;F426.91

    DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.35.045

    页码: 110-112

    总页数: 3

    文件大小: 98K

    下载量: 82

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/be5277c8add7300d6308a6a9.html