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大型复杂机电系统制造过程项目化管理

论文摘要

提出了大型复杂机电系统制造过程项目化管理的概念、基本模型和实施框架;通过文献回顾大型复杂机电系统的概念,分析了它的共性特征;基于PMBOK的基本理论,构建了大型复杂机电系统项目化管理的基本模型,并着重从组织结构设计、制造过程控制和项目管理过程三个方面阐述了大型复杂机电系统制造过程项目化管理的实施框架,可以为我国装备制造能力提升和管理模式创新提供借鉴和参考。

论文目录

  • 1 大型复杂机电系统 （LCES） 的概念
  • 2 大型复杂机电系统项目化管理的概念和模型
  •   2.1 大型复杂机电系统项目化管理的概念
  •   2.2 大型复杂机电系统项目化管理的基本模型
  • 3 大型复杂机电系统制造过程项目化管理的实施框架
  •   3.1 组织结构设计维
  •   3.2 制造过程控制维
  •   3.3 项目管理过程维
  • 4 结论

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 周云飞,赛云秀,闫莉

    关键词: 大型复杂机电系统,项目化管理,制造过程,模式创新

    来源: 兵器装备工程学报 2019年03期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 机械工业

    单位: 西安工业大学机电工程学院,西安石油大学

    基金: 国家自然科学基金项目(51374165)

    分类号: TH-39

    页码: 222-226

    总页数: 5

    文件大小: 161K

    下载量: 104

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/c5166e67ba3a59d6d2fc005f.html