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全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用

论文摘要

建筑行业在我国是国民经济的支柱型产业之一,对建筑工程项目管理中全过程管理模式的分析具有重要价值,有助于提升建筑工程施工质量与管理效率。因此在全过程管理模式中要利用最新思想,辅助管理人员进行管理,在管理过程中要对建筑工程施工前、施工过程、施工后3个阶段进行有效控制,这样才能实现建筑工程的可持续发展。通过对全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用进行研究,以期为建筑行业从业者提供一些参考意见。

论文目录

  • 1 全过程管理思想概述
  •   1.1 全过程管理思想
  •   1.2 全过程管理思想提出的新要求
  •     1.2.1 落实安全规划
  •     1.2.2 创设精品工程
  •     1.2.3 增强管理力度
  • 2 建筑工程全过程管理的作用
  •   2.1 对建筑资源进行合理配置
  •   2.2 实现建筑项目科学化管理
  • 3 全过程管理模式应用
  •   3.1 建筑工程项目施工前期全过程管理
  •     3.1.1 项目投标管理
  •     3.1.2 项目合同管理
  •     3.1.3 材料购置管理
  •     3.1.4 新技术研发
  •   3.2 建筑工程项目施工阶段全过程管理
  •     3.2.1 施工技术监管
  •     3.2.2 工程项目安全管理
  •     3.2.3 建立项目合作平台
  •   3.3 建筑工程项目竣工够的全过程管理
  •     3.3.1 施工验收
  •     3.3.2 验收考评
  • 4 注意事项
  •   4.1 落实过程管理
  •   4.2 验收程序与组织
  • 5 结束语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 潘飞鹏

    关键词: 全过程管理,项目管理,资源配置,合同管理

    来源: 建筑技术开发 2019年14期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 天津京城投资开发有限公司

    分类号: TU71

    页码: 91-93

    总页数: 3

    文件大小: 1192K

    下载量: 110

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/c6cae09351e6ed236c425d51.html