二重重装公司财务危机成因及解困策略分析

论文摘要

自2010年上市以来,受各方面因素的叠加影响,二重集团（德阳）重型装备股份有限公司（以下简称二重重装）连续亏损,深陷财务危机,面临被强制退市。2015年,公司在分析财务危机成因的基础上,制定了"主动退市+重整"的一系列解困计划。2016年,主动退市重整一年多后,公司实现了盈利,一举摆脱了财务困境。对二重重装公司财务危机的成因与解困方式进行分析,对完善我国上市公司主动退市制度以及财务危机脱困都具有现实意义。

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引言

一、二重重装公司财务危机成因分析

（一）应对环境变化能力差

（二）主业盈利能力差

（三）过度负债经营

二、二重重装公司应对财务危机的对策

（一）实施主动退市策略

（二）加速推进债务重整

（三）加大创新驱动和转型升级力度

（四）重建业务运营模式以提升运营质量

三、二重重装公司应对财务危机对策的实施效果

（一）营运能力提升

（二）盈利能力提升

（三）偿债能力提升

（四）财务风险大大降低

四、案例启示

（一）建立财务风险预警模型

（二）制造业产业链一体化, 实行供给侧改革

（三）加强固定资产投资控制

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王烨

关键词: 二重重装,财务危机,解困,案例分析

来源: 经济研究导刊 2019年05期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 机械工业,工业经济,会计

单位: 中铁第六勘察设计院集团有限公司

分类号: F426.4;F406.7

页码: 152-154

总页数: 3

文件大小: 2260K

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二重重装公司财务危机成因及解困策略分析

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